трудолюбие - Советник Олег Тет

трудолюбие - Советник Олег Тет

Эмоциональное состояние и получение удовольствия от работы и труда

Каждый человек желает быть счастливым и желает получать удовольствие от того, что делает. Но нередко получается так, что мы ходим на работу как на каторгу, заставляя и принуждая себя к труду. Это данность или на это можно повлиять? Как наше эмоциональное состояние влияет на наше удовольствие от труда? Давайте поговорим об этом!

Связанные публикации:

Почему порою предприниматель сам разрушает свой бизнес?

За время своей жизни человек проходит разные периоды, связанные с проявлением разных черт своего характера и разных эмоций. Давайте поговорим о таком периоде в жизни предпринимателя, когда он становится главным дестабилизирующим фактором своего бизнеса и сам начинает его разрушать.

Термины и определения:
  • Катализатор, – химическое вещество, ускоряющее реакцию, но не расходующееся в процессе реакции.
  • Ингибитор, (лат. inhibere «задерживать») – общее название веществ, подавляющих или задерживающих течение физиологических и физико-химических процессов.

Нормы и правила в бизнесе определяют его стабильность и развитие

Времена идут вперёд, эпохи сменяются, но человек остаётся неизменным. Но изменение условий его жизни, перемены в среде обитания неизбежно сказываются на его психики и поведение. Успех бизнеса состоит из множества факторов, среди которых внутренне устройство организации играет ключевую роль. Давайте поговорим о том, какую роль играют порядки, правила и нормы, установленные в бизнесе, на его успешность и развитие!

Формула успеха: работать, чтобы отдыхать, или отдыхать, чтобы работать?

Большинство успешных людей, добившихся многого в различных областях: бизнес, культура, политика, обладают огромной трудоспособностью, трудолюбием и вкладывают очень много времени в свою работу. Как правильно: работать, чтобы отдыхать, или отдыхать, чтобы работать?

Контроль сотрудника и доверие: как не распугать персонал и найти баланс?

Владелец бизнеса и руководитель любого уровня всегда сталкивается с необходимостью контроля работы своих подчиненных, чтобы увеличивать их эффективность и заменять неэффективных работников более эффективными. Как усиление контроля скажется на работоспособности коллектива, повышении его эффективности и доверии внутри него?

Загрузка...

Быстрая авторизация и регистрация на сайте через соцсети!

Загрузка...
Загрузка...