Неважно, кто вы: руководитель в компании, предприниматель или чиновник – в любом случае от ваших навыков руководства подчинёнными зависит ваш личный успех, ваши доходы, ваш авторитет и ваше психологическое состояние.
Эффективный руководитель не только быстрее и проще добивается поставленных целей вместе со своими подчинёнными, но и живёт более полноценной и счастливой жизнью, ведь его ценят и уважают, а его заслуги по достоинству оценивают. Станьте эффективным руководителем!
Цели
Опыт более
Лучшая инвестиция — это инвестиция в себя!

Управление людьми – это навык, который можно и нужно развивать, и нет предела совершенству! Эффективные руководители не только могут намного больше, нежели их менее эффективные коллеги, но также они живут значительно более полной и счастливой жизнью. Тренируйте свои навыки управления людьми и добейтесь больше! У вас всё получится!
Тип встречи | Обучение |
---|---|
Длительность | 50 минут |
Форма | Дистанционная |
Способы связи | Звонки по телефону, Звонки и видеозвонки Telegram, Звонки и видеозвонки WhatsApp |
3 отзыва на Управление подчинёнными: стань эффективным руководителем
Для отправки отзыва вам необходимо авторизоваться.
Вам также будет интересно…
Данное предложение не является офертой. Оценочные суждения, приведённые в тексте, являются субъективной оценкой и носят исключительной информирующий характер. Оценочные суждения не являются критерием эффективности консультации, не являются гарантией или офертой. Результативность консультации, коучинга, обучения, тренировок и иного, но не ограничиваясь этим, зависит от вовлечённости, внимания и работы, которую совершает клиент со своей стороны. Статистика сформирована общим образом с применением допустимого округления и корректировки на базе анализа имеющихся статистических данных, предоставленных клиентами за ограниченный промежуток времени на основании собственных субъективных наблюдений (клиента), а также общего наблюдения изменения (клиентом) своего состояния на им субъективно выбранном временном отрезке и по им (клиентом) субъективно выбранным областям и аспектам. Результат консультации и способность заказчиком достичь заявленных им целей зависит от реалистичности данных целей, а также от выполнения заказчиком рекомендаций и советов, предоставляемых исполнителем. Исполнитель не несёт ответственности перед заказчиком в случае неполного и/или несвоевременного выполнения заказчиком рекомендаций исполнителя, а также в случаях не зависящих от исполнителя обстоятельств и форс-мажора в том числе, но не ограничиваясь этим, от действий третьих лиц.
Виктор Медведев –
Результат работы: стало легче работать с моими сотрудниками, вырос уровень доверия в коллективе как моё к ним, так и ко мне со стороны подчинённых. Заметил, что изменилось отношение ко мне в лучшую сторону. Стало мне спокойнее как-то, теперь чувствую, что могу на людей положиться, и они оправдывают моё доверие.
Аслан –
У меня всегда были таланты в управлении людьми. Благодаря вам продолжаю развивать свои способности. Было полезно. Советую всем!
Юлия Михайлова –
Очень полезная консультация. Спасибо.