Успех любого бизнеса строится на построении взаимоотношений с клиентами и поиска верного подхода к ним. Давайте поговорим о том, что такое подход к клиенту в разных проявлениях, и как его найти!
Личность и характер человека, возглавляющего любую организацию, во многом определяет то, будет ли данная организация существовать, развиваться и противостоять вызовам, либо будет деградировать. Давайте поговорим о значимости личности и характера руководителя для будущего возглавляемой им организации!
Психология играет ключевую роль в бизнесе, в его построении, функционировании и развитии. Ведь бизнес – это в первую очередь люди: клиенты, сотрудники, партнёры
Любой работодатель и любой руководитель заинтересован в том, чтобы сотрудники, подчинённые были максимально активны и эффективны весь период своей работы. Давайте поговорим о том, бывает ли так, и каковы периоды активности сотрудников!
Сколь долго существует род человеческий, столь долго существует фаворитизм, кумовство и непотизм. Давайте поговорим об этом явлении и о причинах, его вызывающих.
Времена идут вперёд, эпохи сменяются, но человек остаётся неизменным. Но изменение условий его жизни, перемены в среде обитания неизбежно сказываются на его психики и поведение. Успех бизнеса состоит из множества факторов, среди которых внутренне устройство организации играет ключевую роль. Давайте поговорим о том, какую роль играют порядки, правила и нормы, установленные в бизнесе, на его успешность и развитие!
Отдел продаж является одним из ключевых элементом большинства коммерческих организаций и вносит существенный вклад в эффективность продаж всей организации. Давайте поговорим о психологической подготовке менеджеров по продажам и их руководителей в отделе продаж.
Предприниматель формирует свой бизнес, свою компанию таким образом, каким считает нужным, вкладывая свои идеи, мысли, эмоции и представления в неё. Но какое влияние оказывает сам бизнес на предпринимателя и к чему это может привести?
Владелец бизнеса и руководитель любого уровня всегда сталкивается с необходимостью контроля работы своих подчиненных, чтобы увеличивать их эффективность и заменять неэффективных работников более эффективными. Как усиление контроля скажется на работоспособности коллектива, повышении его эффективности и доверии внутри него?